in Kooperation mit PMT- ProjektManagementTools, Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Hans Lechner

Projektleitung als proaktive Organisationsaufgabe für BauherrenvertreterInnen und Errichterorganisationen sind erstmals in einem skalierbaren Leistungsbild zusammengefasst.
Probleme in Großprojekten waren der Anlass dafür, die Ursachen zu untersuchen. Das Ergebnis identifizierte die Projektvorbereitung, die kurzfristig deutlich zu verbessern wäre. Bedarfsplanung, Bestandsanalysen, Bestellqualität sind wesentliche Grundlagen für erfolgreiche Projekte.
In den Seminaren stellen wir die Systematik und die Logik zur Anwendung vor, erlauben die Angebotsmuster und zeigen beachtenswerte Details für die künftige Projektarbeit.
Ihre Fragen, unsere Antworten werden die Erläuterungen und Arbeitshilfen auf der Plattform verbessern, sowie den notwendigen Konsens der gemeinsamen Arbeit in den Projekten stärken.
  • Kombination technischer und sozialer Aspekte für Projektleiter
  • Projektleitung umfassender als bisher
  • die Bedeutung der Projektvorbereitung (PPH 1)
  • Projektentwicklung als wesentlicher Punkt der Projektvorbereitung
  • der Start in die Projekte, Dauern für unterschiedliche Projektgrößen
  • beliebte Fehlermuster im Projektstart
Seminarablauf:
13:30 - 15:00 Uhr: Vortrag
15:00 - 15:15 Uhr: Pause
15:15 - 16:45 Uhr: Vortrag
16:45 - 17:00 Uhr: Pause
17:00 - 18:30 Uhr: Vortrag, Diskussion