Führen in der Sandwich-Position

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen und haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung sowohl für ihren operativen Bereich als auch für die Führung ihrer MitarbeiterInnen. Die Parallelität von Management-, Fach- und Führungsaufgaben erfordert eine intensive Reflexion der damit verbundenen unterschiedlichen Erwartungen sowie die wichtige Klärung der eigenen Rolle zwischen Führung und Teamarbeit.

Die besondere Sandwich-Position eröffnet gleichzeitig neue Potenziale und Chancen für die Gestaltung einer Schlüsselstellung, die zunehmend bedeutender wird in einer komplexen, dynamischen und sich ständig verändernden Arbeitswelt. An die Stelle starrer Hierarchien und Richtlinien treten Eigenverantwortlichkeit und ein hohes Maß an Flexibilität.

Inhaltliche Bausteine

• Klärung der eigenen Rolle zwischen Führung und Teamarbeit
  • Entwicklung von Zielklarheit
    
  • Herausarbeiten der eigenen Interessen und Bedürfnisse
    
  • Eigene Identität: Gestaltung der Schlüsselstellung
• Erfolgreiche Kommunikations- und Teamprozesse
  • Management von komplexen Zusammenhängen
    
  • Umgang mit unterschiedlichen Erwartungshaltungen
    
  • Sicherstellen eines Verstehen und Verstanden-werden auf unterschiedlichen Ebenen
    
  • Gestalten der Zusammenarbeit im Team
    
  • Förderung von Motivation der MitarbeiterInnen
    
  • Erkennen von Ressourcen und Dynamiken
    
  • Bedeutung der eigenen Haltung für die Arbeitskultur im Team
• Auf- und Ausbau zentraler Kompetenzen: Interessenorientiert kommunizieren, Empathie zeigen und Wertschätzung ausstrahlen, Kreativität freisetzen, den Raum für Kooperationen bereiten, u.v.m.
  
• Herausfordernde Situationen kommunikativ bewältigen
  • Professioneller Umgang mit Konflikten
    
  • Sicher bewegen in unternehmenspolitischen Kontexten
• Instrumente für eine agile Steuerung in teambasierten Organisationen und Unternehmen

Methoden
Das Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstrationen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen), praxisorientierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). Die Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung regt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer an, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten.
Begleitend zum Seminar erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Skript zur Vertiefung der Inhalte sowie im Anschluss ein Fotoprotokoll der im Seminar erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter.

Seminarzeiten
Dienstag 10:00 - 18:30 Uhr, Mittwoch 9:00 – 17:00 Uhr

Den Folder zum Seminar mit Anmeldeformular können Sie hier downloaden!

Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. 20% USt.
beinhaltet die Teilnahmegebühr am Seminar, Seminarunterlagen und Pausenverpflegungen (exklusive Mittagessen) an beiden Tagen
Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar vom Mehrbucherrabatt ausgenommen ist.

Anmeldung
Bitte senden Sie uns das ausgefüllte Anmeldeformular an akademie@ueberbau.at zu, oder melden Sie sich gleich hier online an.
Hinweis: Es sind noch Plätze verfügbar, Sie können sich auch noch nach dem Anmeldeschluss (12. Februar) anmelden.

Der kostenfreie Widerruf Ihrer Bestellung ist bis einschließlich 12. Februar 2018 möglich. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei späterem Rücktritt sowie ohne schriftliche Abmeldung 100% der Teilnahmegebühr als Stornogebühr verrechnen. Die Stornogebühr entfällt bei Nennung und Teilnahme eines Ersatzteilnehmers. Bitte beachten Sie, dass wir Abmeldungen nur schriftlich annehmen können.

Information
Monika Laumer, Tel. 01/934 66 59-100, monika.laumer@ueberbau.at