in Kooperation mit PMT- ProjektManagementTools, Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Hans Lechner
Die Leitung kleinerer oder das Management größerer Generalplaneraufträge wurde bisher meist mit der HO.PS gemacht, obwohl PS die bauherrnseitige Steuerungsleitung ist. Mit dem neuen Leistungsbild wird erstmals auf die eigenständige Anforderung der Generalplanerteams reagiert, die dafür notwendige (fachliche) Managementleistung getrennt von der Projektsteuerung des AG, ergänzend zur Objektplanung beschrieben.
Optionale Leistungen vertiefen Kosten- und Terminplanung und auch die „neuen“ Teilleistungen zur Organisation von BIM-Abwicklungen werden angesprochen.
In den Seminaren stellen wir die Systematik und die Logik zur Anwendung vor, erläutern die Angebotsmuster und zeigen beachtenswerte Details für die künftige Projektarbeit.
Ihre Fragen, unsere Antworten werden die Erläuterungen und Arbeitshilfen auf der Plattform verbessern, sowie den notwendigen Konsens der gemeinsamen Arbeit in den Projekten stärken.
13:30 - 15:00 Uhr: Vortrag
15:00 - 15:15 Uhr: Pause
15:15 - 16:45 Uhr: Vortrag
16:45 - 17:00 Uhr: Pause
17:00 - 18:30 Uhr: Vortrag, Diskussion
Die Leitung kleinerer oder das Management größerer Generalplaneraufträge wurde bisher meist mit der HO.PS gemacht, obwohl PS die bauherrnseitige Steuerungsleitung ist. Mit dem neuen Leistungsbild wird erstmals auf die eigenständige Anforderung der Generalplanerteams reagiert, die dafür notwendige (fachliche) Managementleistung getrennt von der Projektsteuerung des AG, ergänzend zur Objektplanung beschrieben.
Optionale Leistungen vertiefen Kosten- und Terminplanung und auch die „neuen“ Teilleistungen zur Organisation von BIM-Abwicklungen werden angesprochen.
In den Seminaren stellen wir die Systematik und die Logik zur Anwendung vor, erläutern die Angebotsmuster und zeigen beachtenswerte Details für die künftige Projektarbeit.
Ihre Fragen, unsere Antworten werden die Erläuterungen und Arbeitshilfen auf der Plattform verbessern, sowie den notwendigen Konsens der gemeinsamen Arbeit in den Projekten stärken.
- GP-Management, völlig neu beschrieben
differenzierbar von der Projektsteuerung des AG - Aufbauorganisation
- vertiefte Leistungsbilder für Subverträge
- Beispiel für Angebote
- Leistungsplan als Gesamtübersicht, Kommentare
- Fragen, Diskussion
13:30 - 15:00 Uhr: Vortrag
15:00 - 15:15 Uhr: Pause
15:15 - 16:45 Uhr: Vortrag
16:45 - 17:00 Uhr: Pause
17:00 - 18:30 Uhr: Vortrag, Diskussion